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2018年度公司管理研讨会简讯

时间:2019-01-29 来源:ag 浏览量:412

2019年126日,ag工程管理(北京)有限公司在龙熙温泉酒店召开了2018年度管理研讨会。会议由副总经理谭挺主持,公司管理层21人参加本次会议。

 
  会上,首先由各部门依次进行了工作汇报,郑小亚总经理助理总结了工程板块运营情况及兼管部门意见和建议、谭挺副总经理做了“拥抱现实,确定不确定”的总结、段少佐副总经理总结了运营中心和分公司经营情况及兼管部门意见和建议,王维东总经理总结公司经营情况,ag公司连续两年新签合同额收费额都超过亿元大关,在传统四大业务板块提质升级的同时,开启了工程咨询新业务,与广联达签署了战略合作协议,开启了BIM应用的新里程,向政府投资项目高歌猛进,首次使政府投资项目所占比重达到了公司业务的40%等等。总结引用详实的统计数据,正视现实、纵横对比、查找不足、砥砺前行,明确了明年的重点工作,号召大家关山初度尘未洗,策马扬鞭再奋蹄,新年新起点,扬帆起航再出发! 


接着,大家就提质增效,提升公司利润率进行了议题讨论。

 


最后,詹芙蓉董事长做了总结性发言,在肯定公司一年工作的同时,就公司明年的工作提出了期望ag唯有尽逢山开路之闯,滴水穿石之韧劲,追求卓越之干劲,紧跟集团公司的战略布局继续提升公司的软硬实力,进而努力的向顶级咨询公司迈进

 


会议取得了圆满成功!